何宗勳の日誌

在台灣搞社運的何宗勳去年因為在個人部落格(BLOG)發布旺旺集團併購中時集團的獨家新聞而爆紅。(中評社 黃筱筠攝)



公督盟公布“立委”缺席紀錄，接到不少存在信函。(中評社 黃筱筠攝)

　　中評社台北1月15日電（記者　黃筱筠專訪）台灣“立法院”又過了一個會期，負責監督“立委”出缺席紀錄的“公民監督國會聯盟”，去年2月成立時被“立委”臭罵，認為他們根本不懂議事規則。聯盟執行長何宗勳接受中評社專訪指出，這是“立委”不願受監督亂說的，當時很多“立委”都以為他們玩假的，一年過去了，他們仍堅持下去，規模也越來越大，接下來公都盟不只監督“立委”出席率，還要進一步監督法案品質。

　　為何會成立公督盟？何宗勳表示，其實台灣一直都有社團在監督“立委”，公督盟不是第一個，但是這些社團都沒有辦法持久，在2007年時，大家覺得2008年，單一選區兩票制，“立委”人數降到一半，應該是一個可以實質監督的時候，因此成立公都盟，每位“立委”也都做了檔案夾，裡面都有開會紀錄，未來也會有委員推動法案的紀錄。

　　何宗勳表示，公都盟一開始只有2位員工，現在則慢慢增加為7位，不過，一開始因為壓力很大，常常被“立委”提告，收了一堆存證信函，還有委員拒收公督盟寄給他們的資料，因此去年就陸續有9位員工走了。

　　何宗勳表示，公督盟慢慢的做，要讓更多人知道他們在做什麼，他們把國民黨“立委”邱毅列為出席率倒數幾名時，抗議電話不斷。外界慢慢看到他們努力的成果，陸續有捐款進來，聯盟也可以持續下去，未來也希望招募公民代表，幫忙“監督國會聯盟”，也找來學者專家與公民顧問，幫忙評鑑“立委”。
　
　　何宗勳說，因為他們的監督，“立委”的缺席率確實降低了，再來就是要盯緊“立委”的提案品質，最近也請來經濟學者林向愷、曾巨威等人談預算的問題。他也認為，要搞社會運動應該有步驟，一開始一定要讓新聞媒體知道，當初“立委”說他不懂議事規則，但是自己在1996年就開始在台南市辦報紙監督市議會，怎麼會不知道開會情形，當初只是為了凸顯“立委”缺席率之高，才會擴大會期時間，這是策略運用。
　
　　可能自己是搞社會運動，何宗勳很有實驗精神，自己成立部落格，去年因第一時間爆料中時集團將被旺旺集團併購而爆紅。他說，搞社會運動就是這樣實驗出來的，現在還要在部落格上弄一個線上電視台，希望有更多的人可以看他的落格，也理解公督盟在做什麼。

　　“立法院”法定上已經休會，卻馬上要接著開臨時會，何宗勳表示，“立委”這會期出席率雖然提高，下會期也將對外轉播開會情形，但整體而言，表現還是不及格。拿總預算來說，都已經休會了，卻還沒表決完，非常荒謬。

　　何宗勳也說，這會期重要的民生法案以及“立委”公職人員迴避利益等相關修法，都沒有通過修法。但像是挑動族群的決議，像是中正紀念堂的牌子再掛回去的法案，就可以快速通過，“立委”搞不清楚哪些才是對人民重要的法案。

　　何宗勳表示，這會期對國民黨、民進黨表現也都非常失望，民進黨可以頃全力讓李慶安辭職，卻無法盡力讓民生法案通過。國民黨一黨獨大，導致行政、立法一把抓。

　　他也指出，委員問政不夠專業，也沒有因為選制改變而有改進，“立法院”法制局都已經幫委員挑出個法案的缺失，但“立委”根本都沒有認真看。希望下會期隨選系統開放後，開會更透明化可以慢慢提高公民意識，讓公民一起監督“國會”。