何宗勳の日誌

A：視議題而定。適合陳水扁的策略未必可以套用在馬英九身上，策略形成如同商品一樣必須先進行市場調查、網絡分析，然後再進一步擬定策略與步驟，產生行動方案。

以我當年投入環保運動，當時我的策略很簡單，2004年先擔任非核台灣聯盟執行長，半年後才接任環盟秘書長。我採取策略一，人才培訓與議題倡議：我們一連兩年共舉辦六百五十場校園演講、二三十場人才培訓與座談，我當然祕書長期間，每年人才培訓都沒中斷過；也透過密集培訓，形成全國各地合作網絡。

策略二，不斷的抗議來突顯議題，引起媒體與政府關注。

策略三，串連基層環境難民，採取由下而上的抗議方式，聚集民氣。

策略四，結合媒體：要讓媒體注意你，你先要引起媒體興趣。運動初期，與媒體互動很辛苦，曝光非常有限。前一兩年先蹲馬步，在2005年透過裸體抗議來吸引大眾目光。裸體抗議的成功，讓我們開始與媒體互動更良性。

2005年底，結合消費者運動，凸顯電磁波公害，這議題成功與民眾的生活關係緊密結合，也產生很大衝擊力跟爭議性。