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2010-03-03【王信人】何宗勳被社運界公認為點子王,因為他的創意源源不絕。他與學者共同創立「公民監督國會聯盟」,讓民眾透過網路,可即時看到國會的各個委員會、院會、審查法案的過程,以提高立委的問政品質,貢獻很大。

專職從事社運,會不會擔心財源問題?何宗勳表示,「當然會啊,家人擔心我發不出員工薪水、會挨告」。而他安慰家人說,開一般公司也有發不出薪水的問題,也有可能惹上官司,風險都一樣。

何宗勳是美術科系畢業,原來在廣告公司服務,常在上午結束公司的業務之後,下午抽空為社會的弱勢團體做文宣。會進入社運界,約在15年前,台南瑞復益智基金會的神父要離開台灣,離

台前要為智障兒成立一所學校,買土地需要1,500萬元,何宗勳協助其募款,結果募款結束之後,土地竟飆漲到3,000萬元,根本買不起。如此不公平的現象,令他下定決心從事社會運動。

這幾年,台灣經濟不景氣,弱勢團體籌財源更困難,要如何持續下去?何宗勳表示,社運團體的財源一般來自團體會員、政府補助、企業或個人捐款、辦活動及產品的收入、各個團體不同。

以公督盟為例,每個月需要開支30至40萬元,大都來自企業捐款,而5萬元就算是大額捐款。總體而言,有少數的團體規模非常大,但絕大多數組織的財源並不穩定。

何宗勳表示,非營利組織(NPO)產業,也像企業一樣,有生命週期。經過最早的倡議期、高速成長期,最後來到穩定期,在穩定期中尚需要不斷創新,注入新議題,才能維持NPO運動。現在流行「社會企業」,企業以營利為目的,和社運結合。

何宗勳曾擔任環境保護聯盟的祕書長,去年轉到「冷議題」的國會監督。他說,很多社會問題的源頭在立法院,要從政治解決,與學者共同推動創立「公民監督國會聯盟」。向來擅長行銷的他,以民眾最聽得懂的「出席率」宣導,引起媒體注意,令立委不敢小覷其影響力。如今多數立委會回應其調查表,即使其公布的調查結果,有的立委認為沒有道理,但公督盟開創「問政即時資訊」,讓社會人士可以看到立委問政實況,對民主貢獻很大。

10多年來何宗勳勇往直前,點子一大堆,但年紀輕輕,尚不到45歲就已滿頭白髮,可見為弱勢團體服務真的很辛苦,連活動力最強的「過動兒」都感到壓力重重。

【小檔案】
出生:1966年
學歷:東方工專美術工藝科
經歷:台灣環境保護聯盟秘書長、中華民國教育改革協會秘書長、永續台灣文教基金會執行長
現任:公民監督國會聯盟執行長
專長:社會議題事件的倡導、專案管理、媒體公關行銷
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