- 1月 22 週三 201411:46
.陪審團培訓前一天 天氣冷死人
- 1月 21 週二 201411:10
.當你有這樣員工時,怎辦?
之前,我跟一位NGO老朋友見面。我很好奇他兩年前某搶救運動的書怎還沒出版,不是大家稿子都交了嗎?他就跟我說,編輯到美編都完成,沒想到居然搶救成功。出版社就說沒有市場價值,負責本案工作人員也跟著附和,然後就消極拒絕執行。
我說,在社運界能就搶救成功的案例非常有限,就算自費印刷出版紀念送人也非常值得,何況還可以搭配組織行銷宣傳。這位老朋友也說,對啊!但是我們事情多,員工不配合,也很無奈啊!我說,你的員工我很熟,他就是這樣的人,沒辦法。(我最喜歡背後說一些背叛理想人的壞話,超爽!)
因為這項運動我也有積極參與,我一時衝動下,居然說那我來幫你忙好了。回到家,我就很傷腦筋如何找團隊,如何在有限時間內完成。還好我很會煮「石頭湯」,馬上有一位很優秀編輯跳出來願意幫忙,超感動。
沒多久,我跟那位員工先碰面了解出版情況。然後他一開始跟我抱怨他事情很多很忙。我提出要他補充些資料,他就說非常忙,我說按個鍵找個資料,才幾分鐘,大便少上幾分鐘就有,怎理由一大堆,我還是來義務收拾善後的,我是巨星,你有我忙嗎?我說那你不要管,我直接找我朋友,他又說,找他還不又回到他身上。
沒多久,另一個編輯來了,緊接大家討論越來越起勁,這位編輯就說既然要做就做最好…。沒多久,這位員工突然興趣來了,他想參與想做。我很反問,你不是說沒價值、沒時間嗎?後來我趕時間,就先離開。
過幾天,剛剛我上線跟這位員工了解情況如何,他說他跟他老闆開會結果,還是由他來接手,我可以不用管。我聽了,當然鬆一口氣,但至少書動起來可以出版,但我心想,以這位員工的個性,要在422前完成出版,我還真要拭目以待。
大家就會覺得很奇怪,NGO怎會這樣,其實每個行業別都有讓人很想像不到的事,你要親身參與才會知道。
我說,在社運界能就搶救成功的案例非常有限,就算自費印刷出版紀念送人也非常值得,何況還可以搭配組織行銷宣傳。這位老朋友也說,對啊!但是我們事情多,員工不配合,也很無奈啊!我說,你的員工我很熟,他就是這樣的人,沒辦法。(我最喜歡背後說一些背叛理想人的壞話,超爽!)
因為這項運動我也有積極參與,我一時衝動下,居然說那我來幫你忙好了。回到家,我就很傷腦筋如何找團隊,如何在有限時間內完成。還好我很會煮「石頭湯」,馬上有一位很優秀編輯跳出來願意幫忙,超感動。
沒多久,我跟那位員工先碰面了解出版情況。然後他一開始跟我抱怨他事情很多很忙。我提出要他補充些資料,他就說非常忙,我說按個鍵找個資料,才幾分鐘,大便少上幾分鐘就有,怎理由一大堆,我還是來義務收拾善後的,我是巨星,你有我忙嗎?我說那你不要管,我直接找我朋友,他又說,找他還不又回到他身上。
沒多久,另一個編輯來了,緊接大家討論越來越起勁,這位編輯就說既然要做就做最好…。沒多久,這位員工突然興趣來了,他想參與想做。我很反問,你不是說沒價值、沒時間嗎?後來我趕時間,就先離開。
過幾天,剛剛我上線跟這位員工了解情況如何,他說他跟他老闆開會結果,還是由他來接手,我可以不用管。我聽了,當然鬆一口氣,但至少書動起來可以出版,但我心想,以這位員工的個性,要在422前完成出版,我還真要拭目以待。
大家就會覺得很奇怪,NGO怎會這樣,其實每個行業別都有讓人很想像不到的事,你要親身參與才會知道。
- 1月 21 週二 201410:30
.NGO資遣人引爭議
20日傍晚,我收到一位資深NGO好友,他說他今天收到組織一份公文,被解聘資遣了,但是他自己還是不清楚怎會這樣,非常無奈與難過。
其實對他的組織與個人風格,我可是非常了解。但他的組織用這種方式開除一個人,從人情世故與潛規則來說,都很不盡情理。說白話文,連我看來都覺得非常慘忍,根本原因是他的主管不會溝通與用人。
從事NGO的人,自己往往有一種迷失,好像自己握有尚方寶劍,可以斬妖除魔,殺盡一切不公不義。但嚴以對待別人,寬以待己,鬥爭起來慘忍無情可不會輸政治,讓人看了搖頭。
如果組織領導者,不懂NGO精神與運作方式,將企業、學界與個人等獨特方式引進,那可能就是很大災難。
看他這樣無奈沮喪心情,我也只能跟他說,卸下不討好的重責大任,讓自己輕鬆絕對是賺到的。
其實對他的組織與個人風格,我可是非常了解。但他的組織用這種方式開除一個人,從人情世故與潛規則來說,都很不盡情理。說白話文,連我看來都覺得非常慘忍,根本原因是他的主管不會溝通與用人。
從事NGO的人,自己往往有一種迷失,好像自己握有尚方寶劍,可以斬妖除魔,殺盡一切不公不義。但嚴以對待別人,寬以待己,鬥爭起來慘忍無情可不會輸政治,讓人看了搖頭。
如果組織領導者,不懂NGO精神與運作方式,將企業、學界與個人等獨特方式引進,那可能就是很大災難。
看他這樣無奈沮喪心情,我也只能跟他說,卸下不討好的重責大任,讓自己輕鬆絕對是賺到的。
- 1月 20 週一 201410:05
.台灣第三勢力成功三大要素
我知道很多NGO、政客與學者想組第三勢力政黨,最近剛曝光是前司改會林峯正執行長,但隨後又被他否認。但是不管如何,從上次立委選舉,很多小黨紛紛組織策略聯盟想要攻下過門檻5%取不分區兩席,雖然最後是親民黨、台聯跨過門檻,但綠黨與免費健保連線還是有小有所斬獲。
綠黨與免費健保連線其實給很多渴望政治的人一線希望,但選舉從分眾與市場區隔來看,如果以5%做為跨門檻,根據台灣現在族群其實是很有可能的。從政治光譜來看,支持環保要衝50萬票沒有問題,新移民、急獨與極統也有約50萬票,包含救扁,打出王子復仇記都很有票房。但是綠黨成員如果在黨與NGO不分野清楚,最後還是會被質疑。
因此,我判斷只要有專業團隊,推出對的人、有好的戰略、戰術與創意,讓人為之一亮,成功率是很高的。問題是,上述條件對資源匱乏的小黨可能就非常辛苦。
雷震在發行「自由中國」批判蔣氏政權,最後想組黨功虧一簣被關。主編夏道平就有寫道,組黨要成功必須具備三個條件:煽動、組織與領導,缺一不可。當年他觀察,台灣人民不輕易被煽動,從現在來看這三個要素還是很精準。因此,台灣有致於第三勢力的人,絕對不要妄想以為自己是救世主,應該仔細評估考量,才不會血本無歸。
- 1月 19 週日 201409:59
.【司法不公,陪審團救我】鄭文龍當選首屆理事長
- 1月 19 週日 201400:33
.【NGO職場異動】李建安接荒野秘書長
- 1月 19 週日 201400:29
.【NGO職場異動】王幼玲能力強,接雙秘書長

王幼玲是NGO大姊大,能力非常強,去年八月離開了六年的殘障聯盟秘書長工作,還沒休息夠十二月又接了臺灣酒駕防制社會關懷協會秘書長,然後幾天前1月15日又兼職接台灣障礙者權益促進會秘書長,家裡已經有活潑過動大男孩,又接雙份工作,年紀那麼大精力還如此充沛,果然是超威。
王幼玲是奇女子,媒體出身。大學畢業後即任《自立晚報》記者、擔任中時副刊編輯,後投入勞工運動。1998年任台北市勞工局主任秘書。2000年5月任“行政院勞委會”主任委員辦公室主任、專門委員,2002年4月任職業訓練局主任秘書。2008年5月接殘障聯盟秘書長。
- 1月 19 週日 201400:20
.環保勇士洪輝祥車禍,車毀人輕傷
- 1月 11 週六 201402:35
.拚動保別搞誤解!何宗勳:大家都會受傷
作者: 風傳媒王立柔/ 2014年1月11日 台北報導
總統馬英九日前邀請少數幾個動保團體對話,反而遭到其他動保團體「替官方背書」、「摸頭大會」等批評,關懷生命協會就是其中一個標靶。
該會執行長何宗勳11日回應指出,總統府、行政院對他提出的數點訴求都已明確承諾,也可望2014年底舉辦全國動保會議,為的就是讓更多人參與討論,何宗勳更強調,儘管台灣貓狗人協會執行長黃泰山沒有被邀請,他在和馬英九談話時,也為不能到場的黃泰山轉達「TNR法制化」的訴求。
關懷生命協會等4個動保團體10日受總統馬英九約見,台灣貓狗人協會執行長黃泰山則率眾抗議,批這幾個團體無法代表動保界,且立場接近官方,政府可能會藉此背書,大蓋收容所並以安樂死手段解決流浪動物問題,而非用TNR(Trap捕捉-Neuter結紮-Return放回,意即盡可能捕捉流浪動物,結紮後放回原居住地)的絕育、放養方式來進行。





![IMGP6417[10] IMGP6417[10]](http://pic.pimg.tw/hehe77/1390062858-217291660.jpg)

